今天小編要向大家介紹的這家鋼企就是：德龍鋼鐵。
一方面，2017年德龍鋼鐵實(shí)現(xiàn)利潤23.9億元，噸鋼利潤高達(dá)921元，穩(wěn)居全國第一！高于已公開噸鋼利潤數(shù)據(jù)的任何一家鋼企！（普陽鋼鐵882元，石橫特鋼也只有800多，方大特鋼697元）
另一方面，2017年7月，德龍鋼鐵有限公司（文化園）達(dá)到國家3A級旅游景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)要求，被批準(zhǔn)為國家AAA級旅游景區(qū)。
噸鋼利潤全國第一，廠區(qū)3A級景區(qū)，德龍鋼鐵創(chuàng)造了鋼鐵企業(yè)效益與環(huán)保和諧共存的神話！如何做到的？（后附德龍鋼鐵集團(tuán)董事長丁立國撰文：企業(yè)家的信心與環(huán)境）
丁立國 德龍鋼鐵集團(tuán)董事長
丁立國很清楚，鋼鐵不是一個(gè)討喜的行業(yè)。他甚至一度說過，好像難以啟齒稱自己是做鋼鐵的。
他創(chuàng)辦的德龍鋼鐵集團(tuán)是中國制造業(yè)500強(qiáng)、河北省重點(diǎn)冶金企業(yè)，如今在邢臺、保定等地有三個(gè)廠區(qū)，都在全國空氣污染最嚴(yán)重的城市之列。尤其是邢臺，根據(jù)國家發(fā)布的空氣質(zhì)量指數(shù)，邢臺總在倒數(shù)幾位徘徊。
每年冬天霧霾來襲，鋼鐵工業(yè)便成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，被推到輿論的風(fēng)口浪尖，屢遭限產(chǎn)、停產(chǎn)。在公共場合，屢屢有人毫不客氣地質(zhì)疑丁立國。
“環(huán)境遭受嚴(yán)重污染，請問貴集團(tuán)對此做出了多大的‘貢獻(xiàn)’?”“你有沒有思考過你的財(cái)富，給家鄉(xiāng)父老的身心造成了多少傷害?”“你會(huì)不會(huì)為造成污染而內(nèi)疚?”
丁立國回應(yīng)：希望你們有機(jī)會(huì)能到我的工廠去看一看。
2017年7月，邢臺德龍鋼鐵廠被評為國家AAA景區(qū)
2012年到2016年間，德龍鋼鐵公司先后投資8億多元，實(shí)施50多項(xiàng)環(huán)保深度治理，實(shí)現(xiàn)零揚(yáng)塵、無污水流出、無黑煙排放。如今，廠區(qū)綠化面積30%以上，周圍建有200米寬的環(huán)廠綠化帶。2017年7月，邢臺德龍鋼鐵廠被評為國家AAA景區(qū)。
2017年，馬云邀請丁立國參加中美企業(yè)家峰會(huì)首屆對話，一句“誰讓你鋼鐵做得這么好，你去最有說服力”，讓丁立國感到驕傲。
十七年前，丁立國將公司名稱從“立國集團(tuán)”改為“德龍集團(tuán)”，一個(gè)德字，自此成為他和德龍的立身之本。
丁立國
亞布力中國企業(yè)家論壇輪值主席
德龍控股有限公司董事局主席
尊嚴(yán)是爭取來的
車子從寬闊的道路拐進(jìn)一條小道，兩旁由大樹變成農(nóng)田。繞過農(nóng)田，有一片竹柳林包圍的院子，這便是德龍鋼鐵廠。
行政辦公樓一層掛著“游客接待中心”的標(biāo)牌，從7月5日獲批3A景區(qū)后近兩個(gè)月時(shí)間里，德龍鋼鐵廠已經(jīng)接待1000多人次參觀，幾輛白色電動(dòng)觀光車載著參觀者在廠區(qū)流轉(zhuǎn)。
韓運(yùn)紅是德龍鋼鐵團(tuán)委職工，工廠被評為3A景區(qū)后，接待參觀團(tuán)成為她的工作之一。她為此準(zhǔn)備了2萬多字材料，為全國各地前來參觀學(xué)習(xí)的人講解德龍。她在朋友圈貼出74人參觀的照片：工廠成為3A景區(qū)后的一次大團(tuán)，這是今天接待的第三波，明天還有三波。
“我們的工人都很自豪，跟家人朋友說，自己現(xiàn)在在3A景區(qū)上班呢?！表n運(yùn)紅說。
員工的反應(yīng)讓丁立國欣慰，“這是我做這件事情的最大價(jià)值?！睆S區(qū)環(huán)境變化，他自己也有直觀感受，之前他有嚴(yán)重的鼻炎，上工廠辦完事晚上直接回市區(qū)住酒店，“現(xiàn)在我回去就直接住廠里的宿舍，晚上在廠區(qū)里散步，鼻子也不會(huì)不舒服了。”
楊振海記得，以前的廠區(qū)樹草不多，塵土不少。他在德龍鋼鐵工作14年，印象最深的是，公司主動(dòng)淘汰落后產(chǎn)能，拆除廠區(qū)四座小高爐，空地全部種樹，“如果建別的設(shè)備，可以賺錢啊，但是老板全部改成綠地了，我就覺得我們老板的理念有點(diǎn)不一樣?！睏钫窈Ｕf，自己每天上班的地方已經(jīng)不像鋼廠，“像個(gè)公園?！?
楊振海說的那幾座高爐自2009年相繼拆除，取而代之的高爐采用最新BPRT節(jié)能技術(shù)，每個(gè)高爐年可節(jié)電1300萬千瓦/小時(shí)，折合標(biāo)煤1600噸，顆粒物實(shí)際排放濃度由治理前30毫克/立方米降到8毫克/立方米以內(nèi)，比河北省特別排放限值低47%(河北省排放限值為15毫克/立方米)。
冬季，高爐沖渣水余熱回收，解決市區(qū)居民供暖缺口，夏季進(jìn)行余熱發(fā)電。德龍自建電廠通過高爐煤氣和燒結(jié)余熱進(jìn)行發(fā)電，自發(fā)電率可達(dá)60%以上。
同年開建的燒結(jié)機(jī)脫硫工程，可將二氧化硫排放量降低90%，每年削減二氧化硫2600余噸。
污水處理工程啟動(dòng)更早，2005年污水處理一期工程投入使用，三期改造升級后，如今已實(shí)現(xiàn)廢水全封閉循環(huán)使用，經(jīng)過處理的污水達(dá)到國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。
邢臺市環(huán)境保護(hù)局局長司國亮“一喝成名”
2017年初，邢臺市環(huán)境保護(hù)局局長司國亮在德龍污水處理廠將一杯經(jīng)過處理的鋼廠廢水一飲而盡，照片流入網(wǎng)絡(luò)，局長“一喝成名”?！拔以谀抢锖鹊拇螖?shù)多了，每次陪同客人或者領(lǐng)導(dǎo)考察，企業(yè)告訴客人這水可以喝，我都先喝。”司國亮曾在采訪中說。
過去，高爐出鐵場是德龍鋼鐵最臟的地方，現(xiàn)在車間里還掛著一幅出鐵場改造前的照片，機(jī)器、水管、地板、墻面整體黑糊糊一團(tuán)，地板上材料、工具雜亂成堆。現(xiàn)在，經(jīng)過改造，“車間地面比辦公室地板還干凈?！睏钫窈Ｕf。
全封閉式環(huán)保料場
德龍鋼鐵建成了河北省跨度最大、施工工藝最先進(jìn)的四座全封閉式環(huán)保料場，場內(nèi)的儀器會(huì)及時(shí)潤濕原料，并設(shè)置有霧炮等控制抑塵的設(shè)備，解決粉狀原料無組織揚(yáng)塵問題。場內(nèi)運(yùn)輸車輛也改為LNG新能源汽車，不僅節(jié)能25%，且降低有害物排放85%以上。
“我們的水、汽、塵、渣基本上都內(nèi)部消化了?！钡慢堜撹F廠總經(jīng)理劉國旗說，目前德龍正在對燒結(jié)、煉鐵、煉鋼各工序進(jìn)行深度治理，下一步將成為“無蒸汽排放工廠”。
曾經(jīng)，邢臺市委書記迫于環(huán)保壓力，到重污染、高能耗的企業(yè)蹲點(diǎn)，德龍鋼鐵是他常去的地方。丁立國回憶，“實(shí)際我們原來環(huán)保治理也達(dá)標(biāo)，但是書記希望拔高，找了(我們)許多次，希望搬遷或整體拆掉。我對書記說，我可不可以不搬，你給我一個(gè)改造的機(jī)會(huì)?！?/strong>
近年來整個(gè)鋼鐵行業(yè)遭遇寒冬，鋼材價(jià)格持續(xù)下跌，產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢十分嚴(yán)峻。面對行業(yè)壓力，丁立國依然對工廠提出要求：環(huán)保投入不設(shè)上限。
如今，德龍把工廠環(huán)保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)和政府環(huán)保部門相連，在邢臺市區(qū)公共場所同步顯示，接受社會(huì)監(jiān)督。
2017年兩會(huì)結(jié)束，邯鄲市委書記、市長帶了22家鋼廠、19家焦化企業(yè)到德龍參觀，“那些參觀者說，沒想到鋼廠還可以這樣搞。邯鄲市委書記、市長回去后召開大會(huì)，要求這幾十家鋼廠和焦化企業(yè)在11月15日取暖季來臨之前必須按照德龍的標(biāo)準(zhǔn)深化改造?！?丁立國說，2016年有160多撥人到德龍參觀，總共一千多人，而2017年上半年已經(jīng)超過這個(gè)接待量。
曾經(jīng)差點(diǎn)被勒令搬遷的工廠，如今成為全國鋼企爭先恐后學(xué)習(xí)的“樣板”，丁立國說，“尊嚴(yán)是爭取來的。”
用生命衡量
丁立國對工廠的環(huán)保改造近乎潔癖
2017年初，德龍準(zhǔn)備引進(jìn)處理蒸汽排放的設(shè)備，把鋼廠煙囪往外冒的白煙進(jìn)行冷卻處理，實(shí)現(xiàn)完全意義上的零排放。“我選擇了一個(gè)相對便宜的公司做設(shè)計(jì)，消煙效果能到90%，但是丁總說不行，必須得到100%，做不到100%就不用它?！眲煺f，當(dāng)時(shí)的合作單位投資700多萬，后來丁立國重新找公司，投資變成3000萬。
近年來整個(gè)鋼鐵行業(yè)遭遇寒冬，鋼材價(jià)格持續(xù)下跌，至2015年創(chuàng)下了15年來的新低，鋼鐵企業(yè)主營業(yè)務(wù)虧損嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢十分嚴(yán)峻。面對行業(yè)壓力，丁立國依然對工廠提出要求：環(huán)保投入不設(shè)上限。
很多人不能理解丁立國的“環(huán)保潔癖”，包括一些公司高層?！八麄冇X得，(環(huán)保)已經(jīng)做得不錯(cuò)了，就別再弄了?！睘榇?，丁立國撤過兩任總經(jīng)理。“因?yàn)閳?zhí)行力很差，把標(biāo)準(zhǔn)降低了，施工的質(zhì)量不到位，而且效率低下，拖拖拉拉，沒有理解我說‘抓緊做、趕快做、要做好’的意思?！倍×f。
如今，德龍鋼鐵每噸鋼環(huán)保運(yùn)行成本在150元以上，行業(yè)平均水平大概在80-100元左右?！鞍凑展I(yè)旅游標(biāo)準(zhǔn)，向世界最先進(jìn)企業(yè)看齊”，以這一要求，劉國旗說，公司今年擬在環(huán)保改造上再投資7-8億元。
丁立國不否認(rèn)，把環(huán)保做到極致，有曾經(jīng)瀕臨被迫搬遷的壓力使然，但更重要的原因，在于他對事情的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
“從商業(yè)行為來說，無上限投入環(huán)保是違背商業(yè)規(guī)律的，所以我們一些集團(tuán)高管一再勸告我這個(gè)事情不要干。但話說回來，你天天算帳，就給自己的人生算最后一筆帳，你賬上放著30億、50億又如何?當(dāng)生命終結(jié)的時(shí)候，你擁有的一切名和財(cái)富，全是過往云煙。但如果我做了一件光宗耀祖的事情，等我動(dòng)不了坐著輪椅，跟孫子孫女說你爺爺有這么一間工廠，讓全世界鋼鐵工業(yè)的所有人都豎起大拇指，所有人都是敬仰之態(tài)，比賺100億我還高興?！?
丁立國說，有些事情抉擇不了的時(shí)候，用生命去衡量，答案就簡單了。
畢竟，他曾經(jīng)直面過生命消逝。
2000年，丁立國發(fā)生車禍，頸椎第二節(jié)、第三節(jié)嚴(yán)重骨折，命懸一線?；杳匀旌笮褋恚卺t(yī)院躺了110天。在病床上，他與佛結(jié)緣。家對面的一位修行人送給他一本《西藏生死書》，這本書讓他學(xué)會(huì)了與生命對話。
如何才能活得有意義，如何才能讓生命在世界上留下美好的印記?躺在床上的丁立國不斷問自己。
“我就考慮，賺錢是不是你的唯一?事業(yè)是不是你的唯一?工作是不是你的唯一?大商留名，小商留利，我在做事業(yè)的同時(shí)應(yīng)該以什么來留名?”
病愈后，丁立國把公司名字改為德龍集團(tuán)(之前為立國集團(tuán))，“以德立身，靠德打天下，對外誠信經(jīng)營，對內(nèi)關(guān)愛員工，力所能及幫助更多人，讓他們活得更自由、更有尊嚴(yán)。”
2002年，公司投資300萬元建設(shè)集職工娛樂、培訓(xùn)、黨團(tuán)學(xué)習(xí)為一體的德龍文化活動(dòng)中心，并投資200萬元對4幢職工宿舍進(jìn)行全面裝修，實(shí)行公寓化管理。這一年，德龍專門成立團(tuán)委，團(tuán)委和員工一起籌建了員工互助基金，每年組織一次捐款，幫助困難員工，在醫(yī)保之外給予一定的補(bǔ)助。2003年，公司投資300萬，用3個(gè)月時(shí)間完成職工食堂的全面改造，在“三星級”標(biāo)準(zhǔn)的餐廳，員工只需三五元就能夠吃得很好。除此之外，德龍?jiān)?012年和2013年投入一億多元為員工新建了職工之家和職工公寓，進(jìn)一步改善員工生活條件。
丁立國用“洗心革面”形容“重生”后的自己，他毫不避諱自己曾經(jīng)在企業(yè)規(guī)模尚小的時(shí)候，不夠關(guān)注公共環(huán)境和企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
在提高德龍內(nèi)部條件的同時(shí)，丁立國積極參與社會(huì)慈善活動(dòng)，在河北理工學(xué)院設(shè)立“立國濟(jì)困資助獎(jiǎng)學(xué)金”，資助貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)，為“非典”、地震捐款，資助企業(yè)附近的小學(xué)改善辦學(xué)條件，為企業(yè)所在村莊興辦電力、水利工程、修路、修橋，共計(jì)出資6000多萬元。
丁立國把人生分為三階段：生存、生活和生命。與此相應(yīng)，他把財(cái)富也分作三個(gè)階段：個(gè)人的、企業(yè)的、社會(huì)的。
“早期創(chuàng)業(yè)的初衷很現(xiàn)實(shí)，要解決生存問題。那時(shí)候幾百萬、幾千萬的財(cái)富是滿足自身需求。隨著事業(yè)的推展，有了幾億、十幾億、幾十億，這個(gè)階段屬于企業(yè)及事業(yè)的追求。第三階段，資產(chǎn)過百億，這時(shí)候財(cái)富跟我自身關(guān)系不大了，只是數(shù)字的變化，它已經(jīng)屬于社會(huì)，我只是這個(gè)階段的管理者?！?
來到人生和財(cái)富的第三階段，個(gè)人榮譽(yù)已經(jīng)被丁立國看得很輕——他曾是第十一屆全國人大代表、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)常委、中華全國青年聯(lián)合會(huì)常委、第十六屆中國十大杰出青年、全國勞動(dòng)模范，他退出了所有的榮譽(yù)性職務(wù)。如今，他想更多地追求企業(yè)和個(gè)人的社會(huì)責(zé)任。
丁立國在多個(gè)場合提到“狂而克”。“狂并非狂妄，而是有理想和追求?？藙t是理性面對，有節(jié)有制?！笨裾哂峦鼻?，克者勝己之私。丁立國說，這是成功人士的必備素質(zhì)。
“我們創(chuàng)造財(cái)富，我們也做環(huán)保、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，同時(shí)跟著莊偉做一點(diǎn)慈善，力所能及幫助需要幫助的人，我們也不為這個(gè)事去求名，這里面本身也沒有利，但是我們自己心安，也能贏得別人的尊敬，我認(rèn)為這個(gè)是比我有多少財(cái)富都欣慰。”
丁立國：《企業(yè)家的信心與環(huán)境》
企業(yè)家的信心來自于宏觀的經(jīng)濟(jì)政策
過去一年，國家適時(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，體現(xiàn)了應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展變局的智慧。伴隨供給側(cè)改革紅利加速釋放，新動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)。國家對制造業(yè)越來越重視，出臺了一系列振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的好政策。從2016年四季度開始，宏觀經(jīng)濟(jì)層面的狀況出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)。2017年以來的宏觀數(shù)據(jù)，特別是出口、PPI數(shù)據(jù)等持續(xù)超出“經(jīng)濟(jì)持續(xù)探底”的市場預(yù)期，2017年三季度實(shí)際/名義GDP同比增長6.8%/12%，名義GDP同比增長率創(chuàng)2012年以來的新高。2017年下半年中國企業(yè)家發(fā)展信心指數(shù)得分為56.25分，與2017年上半年相比得分有所上升，同時(shí)也高于2016年同期得分。中國經(jīng)濟(jì)在2017年取得了轉(zhuǎn)折性成就，經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行五年后，首次回升。隨著“一帶一路”倡議，2017年中國企業(yè)對“一帶一路”沿線的59個(gè)國家新增投資，合計(jì)143.6億美元，占同期總額的12%。這種穩(wěn)中求進(jìn)的態(tài)勢和“走出去”戰(zhàn)略，為企業(yè)家增添了信心和動(dòng)力。
德龍鋼鐵廠區(qū)
制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁，是興國之器、強(qiáng)國之基。中國制造業(yè)完備的產(chǎn)業(yè)鏈，再加上信息化、“互聯(lián)網(wǎng)+”的護(hù)航，將大大提高各行各業(yè)的整體競爭力，中國經(jīng)濟(jì)在國際上的競爭力也將獲得質(zhì)的飛躍。2017年鋼鐵行業(yè)在供給側(cè)改革的推進(jìn)下取得重大進(jìn)展，超額完成去產(chǎn)能目標(biāo)，行業(yè)供需關(guān)系得到顯著改善，鋼材價(jià)格大幅提升帶動(dòng)鋼鐵行業(yè)盈利大幅攀升。未來在供給收縮的背景下，行業(yè)將持續(xù)景氣，同時(shí)行業(yè)兼并重組將持續(xù)推進(jìn)，目前行業(yè)前十集中度僅為36%，與“十三五”規(guī)劃中的60%目標(biāo)相距甚遠(yuǎn)。
企業(yè)家的信心來自于公平公正的經(jīng)營環(huán)境
企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營者最期望的就是擁有一個(gè)公平和公正的營商環(huán)境，民營企業(yè)因其身份對公平公正環(huán)境的需求尤甚。到今天，民營企業(yè)的貢獻(xiàn)引人注目。改革開放以來，我國民營企業(yè)數(shù)量發(fā)展為近2500萬戶，它的作用和貢獻(xiàn)可以用5個(gè)數(shù)字來概括——“56789”：“5”即民營企業(yè)對國家的稅收貢獻(xiàn)超過50%，“6”即民營企業(yè)的國內(nèi)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資和對外直接投資均超過60%，“7”即民營企業(yè)中高新技術(shù)企業(yè)占比超過70%，“8”即民營企業(yè)提供的城鎮(zhèn)就業(yè)超過80%，“9”即民營企業(yè)對新增就業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)到90%。
雖然民營企業(yè)的地位逐步提升，所面臨的經(jīng)營環(huán)境在逐步改善，然而在面臨取舍、面臨融資、面臨資產(chǎn)重組、面臨進(jìn)入特殊領(lǐng)域時(shí)，相關(guān)政策難免因所有制不同而發(fā)生傾斜，民企想要擁有一個(gè)完全公平公正的營商環(huán)境，確實(shí)還有很長的路要走。
黨的十九大前，黨中央強(qiáng)調(diào)民企的重要性和鼓勵(lì)民企健康發(fā)展，專門制定意見為企業(yè)家營造健康成長環(huán)境，為敢于做事、愿意擔(dān)當(dāng)、勇于挑戰(zhàn)的有良知、有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家營造一個(gè)很好的營商環(huán)境。這份意見讓企業(yè)家們猶如吃了“定心丸”，打了“興奮劑”，企業(yè)家要做的就是堅(jiān)定信心，踏踏實(shí)實(shí)做事業(yè)。
企業(yè)家的信心來自于正能量導(dǎo)向的社會(huì)環(huán)境
社會(huì)環(huán)境影響企業(yè)發(fā)展方向。一個(gè)社會(huì)崇尚的企業(yè)、企業(yè)家，會(huì)成為大家心中追趕的“模范”。如果這個(gè)社會(huì)唯利是圖，那么投機(jī)取巧、弄虛作假就會(huì)層出不窮。因此，社會(huì)要有一個(gè)正確的輿論導(dǎo)向。為大眾樹立正能量標(biāo)桿，使有責(zé)任、有良知、有社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)暮闷髽I(yè)得到擁護(hù)和贊譽(yù)，成為競相學(xué)習(xí)的榜樣，帶動(dòng)更多的企業(yè)進(jìn)入到講規(guī)范、講責(zé)任、講擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)隊(duì)伍中來。我們應(yīng)該把每個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)家推出來，各個(gè)行業(yè)要選出標(biāo)桿企業(yè)、榜樣企業(yè)，讓公眾認(rèn)識到這樣的企業(yè)才是未來。除此之外，還要有正確的政策導(dǎo)向。我們希望在政策上，政府對于做得好與做得差的企業(yè)要區(qū)別對待，不能讓做得好的企業(yè)吃虧，也要讓做得差的企業(yè)受到該有的懲罰，要鼓勵(lì)優(yōu)秀的企業(yè)大展身手、施展才華，爭當(dāng)社會(huì)的標(biāo)桿，引導(dǎo)社會(huì)向著健康方向發(fā)展。
2017年3月19日，亞布力論壇CEO研討會(huì)走訪了河北邢臺德龍鋼鐵有限公司
企業(yè)家的信心來自于優(yōu)秀的企業(yè)家精神
十九大前，黨中央、國務(wù)院出臺了《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，這個(gè)文件是中央首個(gè)聚焦企業(yè)家、企業(yè)家精神的專門性文件，給予企業(yè)家群體充分的肯定，有效地修復(fù)了企業(yè)家的信心。
優(yōu)秀的企業(yè)家都具有開闊的視野、寬廣的胸懷和崇高的境界，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精神和使命的大擔(dān)當(dāng)在他們身上體現(xiàn)得淋漓盡致。 優(yōu)秀企業(yè)家所體現(xiàn)出來的精神總是與創(chuàng)新，建立、引領(lǐng)和重塑企業(yè)，捕捉市場機(jī)會(huì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)長期增長等內(nèi)容相結(jié)合。營造企業(yè)家健康成長環(huán)境，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，更好地發(fā)揮企業(yè)家作用，能夠刺激企業(yè)成長，激發(fā)更多人的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新積極性。
我們處于中國特色社會(huì)主義新時(shí)代，這是崇尚創(chuàng)新創(chuàng)造的時(shí)代，是企業(yè)和企業(yè)家大展宏圖的黃金時(shí)代。國家對企業(yè)營商環(huán)境的高度重視和對企業(yè)家精神的大力弘揚(yáng)，在供給側(cè)改革的持續(xù)推動(dòng)下，必將迎來我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家涌現(xiàn)的新時(shí)代。
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